Có một sự thật mà rất ít phụ nữ kinh doanh nói ra thành lời. Rằng họ không thiếu năng lực, không thiếu nỗ lực, cũng không thiếu kỷ luật. Thứ họ thiếu, rất nhiều khi, chỉ là một khoảng lặng đủ dài để tự hỏi: mình đang sống như thế nào trong chính cuộc đời mình. Tôi viết bài này khi nghĩ đến hành trình của Tạ Kỳ Anh, một người phụ nữ trẻ, làm kinh doanh sớm, đạt được những cột mốc rất đáng nể, nhưng cũng từng đi qua trạng thái mà nhiều phụ nữ kinh doanh quen thuộc: có thu nhập, có vị trí, nhưng thiếu sự hiện diện trọn vẹn cho gia đình và cho chính mình.
Tạ Kỳ Anh không phải hình mẫu được xây dựng để ngưỡng mộ. Cô là một trường hợp rất thật để soi chiếu. Bởi những gì Kỳ Anh trải qua không xa lạ với những người phụ nữ đang gánh nhiều vai trò cùng lúc, vừa là người tạo ra doanh thu, vừa là người giữ nhịp cho gia đình, vừa phải tự làm điểm tựa cảm xúc cho chính mình.
Khi phụ nữ kinh doanh bước vào guồng quay quá sớm
Sinh năm 1996, xuất thân từ Sóc Trăng và tốt nghiệp thủ khoa ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường, Kỳ Anh bước vào con đường kinh doanh rất sớm. Cô không đợi đủ an toàn mới làm. Cô bán hàng, đào tạo, làm việc trong nhiều lĩnh vực khác nhau trước khi xây dựng doanh nghiệp của riêng mình. Năm 2022, cô thành lập FFE GROUP và đảm nhận vai trò Giám đốc Đào tạo, trực tiếp huấn luyện bán hàng, marketing và tư duy kinh doanh thực chiến.
Ở bề mặt, đây là câu chuyện của một phụ nữ kinh doanh trẻ, quyết liệt, kỷ luật và rõ mục tiêu tài chính. Nhưng phía sau tốc độ ấy là một thực tế rất quen: lịch làm việc dày đặc, trách nhiệm chồng trách nhiệm, và rất ít khoảng trống cho đời sống cá nhân. Kỳ Anh từng đạt mức thu nhập tốt, nhưng đổi lại là cảm giác lúc nào cũng căng. Bữa cơm gia đình có mặt đủ người, nhưng sự hiện diện thì không trọn.
Đây không phải vấn đề cá nhân của Kỳ Anh. Đây là câu chuyện chung của rất nhiều phụ nữ kinh doanh khi thành công đến nhanh hơn khả năng cân bằng nội tâm.
Mất cân bằng của phụ nữ kinh doanh không ồn ào, nhưng dai dẳng
Phụ nữ kinh doanh hiếm khi sụp đổ theo cách kịch tính. Họ không gục ngã ngay. Họ chịu được rất lâu. Chính vì vậy, mất cân bằng thường bị bỏ qua.
Mất cân bằng xuất hiện khi:
Công việc chiếm trọn tâm trí ngay cả lúc ở nhà.
Thành tựu bên ngoài tăng lên, nhưng sự kết nối trong gia đình mỏng dần.
Cơ thể mệt, nhưng vẫn tự nhủ cố thêm chút nữa.
Kỳ Anh từng ở đúng trạng thái đó. Không phải vì cô không yêu gia đình, mà vì cô đã quen đặt mục tiêu kinh doanh lên trước mọi thứ. Và trong thế giới của phụ nữ kinh doanh, điều đó thường được khen ngợi là mạnh mẽ, là bản lĩnh. Nhưng ít ai nói cho họ biết cái giá của việc gồng trách nhiệm quá lâu.
Phụ nữ kinh doanh không cần từ bỏ sự nghiệp, nhưng cần đặt lại trục sống
Điều đáng trân trọng ở Kỳ Anh là cô không chọn một trong hai. Cô không từ bỏ kinh doanh. Và cô cũng không chấp nhận tiếp tục đánh đổi gia đình.
Thay vì thay đổi bằng những quyết định lớn lao, Kỳ Anh bắt đầu từ những điều rất thực tế. Cô nhìn lại cách mình tổ chức cuộc sống. Cô chú ý hơn đến những khoảng thời gian tưởng chừng nhỏ, như bữa ăn gia đình. Với cô, bữa ăn không chỉ là chuyện dinh dưỡng, mà là nơi kết nối lại các thành viên sau một ngày dài.
Chính từ việc đặt lại những ưu tiên rất đời thường đó, Kỳ Anh bắt đầu tìm lại trục sống của mình. Khi trục rõ hơn, mọi quyết định khác trở nên nhẹ hơn.
Khi phụ nữ kinh doanh hiểu rằng tối ưu không đồng nghĩa với hy sinh
Một hiểu lầm phổ biến là muốn làm tốt nhiều vai trò thì phải hy sinh một vai trò nào đó. Nhưng Kỳ Anh chọn cách khác. Cô tối ưu.
Tối ưu thời gian.
Tối ưu năng lượng.
Tối ưu cách vận hành công việc và gia đình.
Cô tìm những giải pháp giúp việc nấu ăn chủ động hơn, tiết kiệm thời gian hơn, nhưng vẫn giữ được chất lượng. Điều này nghe có vẻ rất nhỏ, nhưng với người bận rộn, đó là sự khác biệt rất lớn. Nó cho phép người phụ nữ kinh doanh không phải lựa chọn giữa sự nghiệp và gia đình trong từng ngày sống.
Phụ nữ kinh doanh cần sự nhất quán giữa trải nghiệm và điều họ chia sẻ
Một lý do khiến nhiều người tin tưởng Kỳ Anh là vì những gì cô chia sẻ không đến từ lý thuyết. Nó đến từ trải nghiệm cá nhân. Cô từng ở trong trạng thái nhiều tiền nhưng ít thời gian. Cô hiểu cảm giác đầu óc lúc nào cũng căng với kế hoạch và con số. Và cô cũng hiểu rằng nếu không điều chỉnh, cái giá phải trả sẽ ngày càng lớn.
Sự nhất quán này giúp Kỳ Anh không rơi vào việc nói về một lối sống lý tưởng xa vời. Cô nói về cách một phụ nữ kinh doanh thật sự có thể sống tốt hơn trong chính hoàn cảnh bận rộn của mình.
Môi trường rèn luyện và vai trò của Eagle Camp
Song song với vai trò doanh nhân và nhà đào tạo, Kỳ Anh là thành viên của Eagle Camp, tham gia Eagle Camp 23 và Eagle Camp 24, đồng thời là một phần của EAGLE Couple. Môi trường này không làm cô giỏi lên trong một đêm, nhưng buộc cô phải liên tục soi lại cách mình sống, cách mình lãnh đạo và cách mình hiện diện trong gia đình.
Trong một môi trường như vậy, phụ nữ kinh doanh không thể né tránh câu hỏi về trục sống. Bởi khi áp lực đủ lớn, những gì lệch sẽ lộ ra rất rõ.
Phụ nữ kinh doanh và bài học về sự hiện diện
Có một chi tiết rất nhỏ nhưng ám ảnh trong câu chuyện của Kỳ Anh. Đó là cảm giác bữa cơm gia đình chỉ còn là hình thức. Người có mặt, nhưng tâm trí thì không.
Rất nhiều phụ nữ kinh doanh đang sống như vậy. Họ có mặt trong nhà, nhưng đầu óc vẫn ở công việc. Họ nghe con nói, nhưng tâm trí đang nghĩ về kế hoạch tiếp theo. Và lâu dần, sự hiện diện bị bào mòn.
Kỳ Anh không thay đổi điều đó bằng những lời hứa lớn. Cô thay đổi bằng cách quay lại với những khoảnh khắc rất thật. Khi phụ nữ kinh doanh có thể hiện diện trọn vẹn, dù chỉ trong một bữa ăn, sự cân bằng bắt đầu được phục hồi.
Phát triển kinh doanh bền vững cần một người phụ nữ bền vững
Ngày hôm nay, khi nhắc đến Tạ Kỳ Anh, người ta không chỉ nhắc đến một doanh nhân hay một nhà đào tạo. Người ta nhắc đến một người đã giúp hàng chục nghìn người tạo ra thu nhập từ kinh doanh một cách bài bản, và đồng thời là người đã đi qua nỗi đau rất thật của việc mất cân bằng.
Câu chuyện của Kỳ Anh cho thấy một điều rõ ràng: phụ nữ kinh doanh không cần trở thành siêu nhân. Họ cần trở thành một con người đủ tỉnh táo để không tự làm mình kiệt sức trên con đường thành công.
Lời kết: Phụ nữ kinh doanh không thiếu sức mạnh, họ thiếu sự cho phép
Phụ nữ kinh doanh rất mạnh. Họ chịu được nhiều hơn họ nghĩ. Nhưng chính vì vậy, họ thường không cho phép mình dừng lại.
Hành trình của Tạ Kỳ Anh không phải để ai đó bắt chước. Nó để nhắc rằng: bạn có thể phát triển kinh doanh, có thể tạo ra thu nhập, có thể xây dựng đội nhóm, mà vẫn giữ được gia đình và sự bình an, nếu bạn dám đặt lại trục sống của mình.
Và đôi khi, thay đổi cuộc sống không đến từ một quyết định lớn. Nó đến từ một hành động rất nhỏ, nhưng đúng, và được lặp lại đủ lâu.
